Etablieren Sie einen starken Prozess für das Lieferantenmanagement
Eine vollwertige Lösung für eine reibungslose Zusammenarbeit mit Lieferanten. Nehmen Sie alle Ihre Lieferanten in einem einzigen System an Bord, bewerten Sie sie, verwalten Sie sie und arbeiten Sie mit ihnen zusammen.
Automatisieren Sie das Onboarding und die Genehmigung von Lieferanten, um mögliche Risiken zu minimieren
Gestalten Sie Ihren Prozess zur Validierung von Lieferanten transparent, strukturiert und konform. Stellen Sie sicher, dass Sie nur mit zuverlässigen Lieferanten arbeiten, die Ihren Geschäftsanforderungen vollständig entsprechen.
Erstellen Sie individuelle Lieferantenaufnahmeformulare für jeden Lieferantentyp - direkt, indirekt, strategisch oder gelegentlich
Sehen Sie Daten aus der Lieferantenaufnahme sofort innerhalb der Kernsysteme Ihrer Organisation
Richten Sie einen Genehmigungsworkflow für neue Lieferanten basierend auf Lieferantenkategorien ein
Erfassen Sie automatisch Informationen aus wichtigen Dokumenten wie W9s, SOC2-Berichten, Steuerbescheinigungen usw.
Stellen Sie die Einhaltung Ihrer Lieferantengenehmigungspolitik sicher
Überblicken Sie Ihren Lieferkettenprozess und behalten Sie Lieferanteninformationen an einem Ort
Erhalten Sie volle Transparenz über alle lieferantenbezogenen Operationen. Kontrollieren Sie, ob Ihre Lieferanten ihren Verpflichtungen nachkommen und verhindern Sie Unterbrechungen der Lieferkette.
Speichern Sie Lieferantenkataloge und fügen Sie vorab genehmigte Produkte hinzu, um sicherzustellen, dass Einkaufsrichtlinien eingehalten werden
Bestellen Sie Artikel direkt aus Precoro heraus, generieren Sie automatisch Bestellungen und erhalten Sie volle Transparenz über historische Ausgaben für jeden Lieferanten
Kontrollieren Sie den Status jeder Bestellung, um eine pünktliche Lieferung sicherzustellen, damit Ihre Geschäftsabläufe reibungslos verlaufen
Stellen Sie sicher, dass Ihre Vereinbarungen mit Lieferanten erfolgreich umgesetzt werden und seien Sie proaktiv bei Vertragsverlängerungen mit einem Vertragsarchiv
Erzeugen Sie Echtzeitberichte über Lieferantendaten und verfolgen Sie die Ausgaben pro Lieferant, um Einsparungsmöglichkeiten zu identifizieren
Heben Sie Ihre Kommunikation mit Lieferanten auf das nächste Level
Etablieren Sie eine direkte und Echtzeit-Kommunikation mit Ihren Lieferanten mit dem Lieferantenportal, um schneller und klüger einzukaufen.
Verhindern Sie Diskrepanzen bei Bestellungen und verkürzen Sie Verhandlungen, indem Sie Lieferanten helfen, Artikelkataloge zu erstellen und die Details auf ihrer Seite zu ändern
Verwalten Sie alle RFPs auf einer einzigen Plattform und versorgen Sie Lieferanten mit Echtzeit-Updates
Erhalten Sie Ihre Bestellungen schneller, da Bestellungen automatisch an Lieferanten gesendet werden, sobald sie in Precoro erstellt werden
Lassen Sie Lieferanten Rechnungen senden und den Zahlungsstatus über das Portal verfolgen, um alle Finanzdokumente an einem Ort zu empfangen und zu speichern
Bieten Sie mehr Transparenz über Bestellstatus und Transaktionen für beide Parteien und optimieren Sie die Kommunikation mit Lieferanten.
Laden Sie unseren kostenlosen Leitfaden zur Lieferantenverwaltung herunter und erfahren Sie mehr über den Aufbau langfristiger Lieferantenpartnerschaften (EN)
Der Leitfaden enthält:
- Wie man zwischen Anbietern und Lieferanten unterscheidet
- Grundlagen der Lieferantenverwaltung
- Tipps zur Identifizierung der am besten geeigneten Lieferanten
- Effektive Methoden zur Erfassung und Überprüfung von Lieferantendaten
- Umfassender Plan für die Lieferanteneinführung
- Vorgeschlagene Strategie zur Analyse und Bewertung der Lieferantenleistung
Überlegene Integrationsmöglichkeiten
Integrieren Sie Geschäftstools wie Slack, Ihre bevorzugte Buchhaltungssoftware, ERP und mehr über die API. Übertragen Sie Lieferantendaten automatisch von Precoro und verschieben Sie genehmigte Bestellungen oder Rechnungen in Ihr Buchhaltungssystem.
Was unsere Kunden sagen
Vertrauen Sie auf Precoro, um langfristige, transparente Partnerschaften mit Lieferanten aufzubauen
Zentralisierte Operationen
Interagieren Sie mit Lieferanten in einem System, speichern Sie deren Kataloge, erstellen Sie Bestellungen mit wenigen Klicks, tauschen Sie Einkaufsdokumente aus und verfolgen Sie Transaktionsstatus jederzeit.
Kosteneinsparungsmöglichkeiten
Verhandeln Sie günstige Preise, optimieren Sie Lagerbestände und finden Sie die besten Angebote. Identifizieren Sie Kosteneinsparungsmöglichkeiten durch vollständige Transparenz Ihrer Lieferkette.
Automatisierte Prozesse
Nehmen Sie den "Management"-Teil aus dem Lieferantenmanagement heraus. Nehmen Sie neue Lieferanten mit nur wenigen Klicks auf, automatisieren Sie Genehmigungsworkflows und verarbeiten Sie Dokumente schneller.
Reduzierte Risiken
Überprüfen Sie wesentliche Details und regulatorische Anforderungen bei der Aufnahme neuer Lieferanten und mindern Sie Risiken wie Qualitätsprobleme, Lieferverzögerungen oder Compliance-Verstöße.
Glauben Sie nicht nur unserem Wort
Alle Ihre Fragen beantwortet
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Lieferantenmanagement ist der Prozess der Handhabung von Beziehungen und Interaktionen mit Lieferanten, die Unternehmen mit den zur Betriebsführung benötigten Produkten versorgen. Es besteht aus der Aufnahme von Lieferanten, der Verhandlung von Verträgen, der Bewertung von Lieferanten und der Überwachung der Einhaltung der vereinbarten Bedingungen.
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Lieferanten- und Anbietermanagement sind verwandte Konzepte, unterscheiden sich jedoch geringfügig. Unter Anbietermanagement versteht man im Allgemeinen den Prozess der Verwaltung von Beziehungen und Interaktionen mit Anbietern, die einem Unternehmen Waren oder Dienstleistungen liefern. Lieferantenmanagement hingegen hat einen breiteren Anwendungsbereich und umfasst nicht nur Anbieter, die Waren oder Dienstleistungen liefern, sondern auch andere Arten von Lieferanten, wie zum Beispiel Rohstofflieferanten oder Logistikdienstleister. Um mehr über die Unterschiede zu erfahren, lesen Sie diesen Artikel.
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Mit effektivem Lieferantenmanagement können Unternehmen ihre gesamten Beschaffungsprozesse optimieren, Kosten reduzieren und solche Risiken wie Bestellverzögerungen, Qualitätsprobleme, Diskrepanzen usw. Mindern.
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Precoro bietet Benutzern ein vollständiges Lieferantenmodul, mit dem Unternehmen ihre lieferantenbezogenen Aktivitäten verwalten können. Neben der Möglichkeit, eine unbegrenzte Anzahl von Lieferanten hinzuzufügen, deren Kataloge zu speichern, Artikel zu bestellen, Dokumente auszutauschen und Budgets zu kontrollieren, bietet Precoro Funktionen für das Onboarding und die Genehmigung von Lieferanten sowie ein separates Lieferantenportal.