Establece un proceso sólido para la gestión de proveedores
Una solución completa para una colaboración sin interrupciones con los proveedores. Embarca, evalúa, gestiona y colabora con todos tus proveedores en un solo lugar.
Automatiza la incorporación y aprobación de proveedores para mitigar posibles riesgos
Haz que tu proceso de validación de proveedores sea transparente, estructurado y conforme. Asegúrate de trabajar solo con proveedores confiables que satisfacen plenamente las necesidades de tu empresa.
Crea formularios de incorporación personalizados para cada tipo de proveedor — directo, indirecto, estratégico o ocasional
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Ve los datos de incorporación de proveedores de inmediato dentro de los sistemas principales de tu organización
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Establece un flujo de aprobación para nuevos proveedores basado en categorías de proveedores
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Captura automáticamente la información de documentos importantes como W9s, informes SOC2, certificados fiscales, etc.
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Asegura el cumplimiento de tu política de aprobación de proveedores
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Supervisa tu proceso de cadena de suministro y mantén la información sobre los proveedores en un solo lugar
Obtén una visibilidad completa de todas las operaciones relacionadas con los proveedores. Verifica si tus proveedores cumplen con sus compromisos y prevén interrupciones en la cadena de suministro.
Conserva los catálogos de los proveedores y agrega productos preaprobados para asegurarte de que se respeten las políticas de compra
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Ordena artículos directamente desde Precoro, genera automáticamente órdenes de compra y obtén una visibilidad completa de los gastos históricos para cada proveedor
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Controla el estado de cada pedido para garantizar una entrega a tiempo, asegurando que las operaciones de tu empresa funcionen sin problemas
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Asegúrate de que tus acuerdos con los proveedores se ejecuten con éxito y anticipa las renovaciones de contratos con un archivo de contratos
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Genera informes en tiempo real sobre los datos de los proveedores y supervisa los gastos por proveedor para identificar oportunidades de ahorro en costos
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Lleva tu comunicación con los proveedores al siguiente nivel
Establece una comunicación directa y en tiempo real con tus proveedores utilizando el Portal de Proveedores para comprar de manera más rápida e inteligente.
Previene discrepancias en los pedidos y acorta las negociaciones ayudando a los proveedores a crear catálogos de artículos y a modificar los detalles desde su lado
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Gestiona todas las RFP en una única plataforma y proporciona actualizaciones en tiempo real a los proveedores
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Recibe tus pedidos más rápido gracias a las órdenes de compra enviadas automáticamente a los proveedores tan pronto como se crean en Precoro
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Permite a los proveedores enviar facturas y monitorear el estado de los pagos a través del portal para recibir y almacenar todos los documentos financieros en un solo lugar
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Proporciona mayor transparencia sobre el estado de los pedidos y las transacciones para ambas partes y simplifica la comunicación con los proveedores
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Descargue nuestra guía gratuita de Gestión de Proveedores para aprender más sobre cómo establecer asociaciones con proveedores a largo plazo (EN)
La guía contiene:
- Cómo diferenciar entre vendedores y proveedores
- Fundamentos de la gestión de proveedores
- Consejos para identificar a los proveedores más adecuados
- Métodos efectivos para recopilar y verificar datos de proveedores
- Plan integral para la incorporación de proveedores
- Estrategia propuesta para analizar y evaluar el rendimiento del proveedor
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![Integrations](/build/images/png/integrations-capabilities@2x.8ebec159da4f5ced85f488bb41bbac69.png)
Capacidades de integración superiores
Integra con herramientas empresariales como Slack, tu software contable preferido, ERP y más a través de API. Transfiere automáticamente los datos de los proveedores desde Precoro y mueve las órdenes de compra o facturas aprobadas a tu sistema contable.
Qué dicen nuestros clientes
Confía en Precoro para ayudarte a construir asociaciones a largo plazo y transparentes con los proveedores
Operaciones centralizadas
Interactúa con los proveedores en un solo sistema, almacena sus catálogos, crea pedidos en unos pocos clics, intercambia documentos de compra y supervisa el estado de las transacciones en cualquier momento.
Oportunidades de ahorro en costos
Negocia precios favorables, optimiza los niveles de inventario y encuentra las mejores ofertas. Identifica oportunidades de ahorro en costos obteniendo una visibilidad completa de tu cadena de suministro.
Procesos automatizados
Elimina la parte de "gestión" de la gestión de proveedores. Incorpora nuevos proveedores con unos pocos clics, automatiza los flujos de aprobación y procesa los documentos más rápidamente.
Reducción de riesgos
Controla detalles esenciales y requisitos normativos durante la incorporación de nuevos proveedores y mitiga riesgos como problemas de calidad, retrasos en las entregas o incumplimientos de conformidad.
No tomes nuestra palabra como la verdad
Todas tus preguntas respondidas
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La gestión de proveedores es el proceso de administración de las relaciones e interacciones con los proveedores que suministran a las empresas los productos necesarios para operar. Incluye la incorporación de proveedores, la negociación de contratos, la evaluación de proveedores y el monitoreo del cumplimiento de los términos y condiciones acordados.
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La gestión de vendedores y la gestión de proveedores son conceptos relacionados, pero son un poco diferentes. La gestión de vendedores se refiere típicamente al proceso de administración de las relaciones e interacciones con los proveedores que proporcionan bienes o servicios a una empresa. La gestión de proveedores, por otro lado, tiene un alcance más amplio e incluye no solo a los proveedores que suministran bienes o servicios, sino también a otros tipos de proveedores, como los proveedores de materias primas o los proveedores de logística. Para obtener más información sobre las diferencias, consulta este artículo.
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Con una gestión eficaz de vendedores, las empresas pueden optimizar sus procesos de abastecimiento en general, reducir costos y mitigar riesgos como retrasos en los pedidos, problemas de calidad, discrepancias, etc.
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Precoro proporciona a los usuarios un completo Módulo de Proveedores para permitir a las empresas gestionar sus operaciones relacionadas con los proveedores. Además de la capacidad de añadir un número ilimitado de proveedores, almacenar sus catálogos, ordenar artículos, intercambiar documentos y controlar los presupuestos, Precoro ofrece funcionalidades de incorporación y aprobación de proveedores, así como un Portal de Proveedores separado.