Verändern Sie Ihre Einkaufsgewohnheiten: Setzen Sie auf digitale Beschaffung

Bei Precoro glauben wir an Flexibilität und Transparenz in Bezug auf die Preisgestaltung. Deshalb bieten wir eine Reihe von Optionen, um verschiedenen Budgets und Geschäftsanforderungen gerecht zu werden, und das ohne versteckte Gebühren. Unsere Preispläne bieten vollen Zugriff auf die Plattform, einschließlich aller Funktionen und neuer Updates, sobald sie veröffentlicht werden. Für kleine Teams beträgt der Preis 39$/Monat pro Nutzer. Wenn Sie ein Team mit mehr als 20 Nutzern haben, kontaktieren Sie unsere Berater, um einen auf Ihre einzigartigen Bedürfnisse zugeschnittenen Preisplan zu besprechen.

Absolut! Wir verstehen, dass die Beschaffungsanforderungen jeder Organisation variieren können. Deshalb haben wir eine hochgradig anpassbare digitale Beschaffungsplattform entwickelt, um Ihren spezifischen Bedürfnissen gerecht zu werden. Mit Precoro haben Sie die Flexibilität, Genehmigungsprozesse, Benutzerzugriffsstufen, E-Mail-Benachrichtigungen und den gesamten Einkaufsprozess so zu personalisieren, dass sie perfekt mit Ihren Beschaffungszielen und -vorgaben übereinstimmen. Darüber hinaus können Sie verschiedene Module wie Ausgaben oder Zahlungen jederzeit und ohne zusätzliche Kosten aktivieren oder deaktivieren.

Precoro bietet umfassende Schulungen und Support, um Ihrem Team zu helfen, unser Produkt effektiv zu nutzen. Wir bieten eine Reihe von Schulungsmöglichkeiten, einschließlich Online-Tutorials, Videos, Live-Demos und Einzeltrainings. Unser Customer Success Team steht Ihnen 24/5 zur Verfügung, um alle Fragen zu beantworten und technischen Support zu bieten.

Es geht darum, Technologie einzusetzen, um die Art und Weise, wie Unternehmen Dinge kaufen, die sie benötigen, zu verbessern. Dies bedeutet den Einsatz automatisierter Systeme und die Nutzung von Datenanalyse, um den Einkauf einfacher, schneller und intelligenter zu gestalten.

Die digitale Beschaffung bietet zahlreiche Vorteile, die über die reine Zeit- und Kostenersparnis bei manuellen Prozessen hinausgehen. Durch die Umarmung der Automatisierung können Organisationen den gesamten Beschaffungszyklus, von der Anforderung bis zur Zahlung, optimieren. Automatisierte Abläufe minimieren manuelle Fehler und Verzögerungen und führen zu schnelleren Bearbeitungszeiten. Digitale Beschaffungslösungen erleichtern zudem die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen und bieten klare Prüfpfade, was die Rechenschaftspflicht im gesamten Beschaffungsprozess erhöht.

Es gibt mehrere Schlüsselunterschiede zwischen digitaler und traditioneller Beschaffung:

• Automatisierung: Die digitalisierte Beschaffung automatisiert wiederkehrende Aufgaben und macht den Prozess schneller und effizienter. Die traditionelle Beschaffung beinhaltet mehr manuelle Papierarbeit.


• Datenzugänglichkeit: Die elektronische Beschaffung macht alle einkaufsbezogenen Daten leicht zugänglich in einem zentralisierten System. Im Gegensatz dazu sind bei traditionellen Methoden die Daten oft verteilt, was eine effektive Analyse der Beschaffungsleistung erschwert.


• Entscheidungsfindung: Bei der digitalen Beschaffung nutzen Unternehmen Daten und Analysen für fundierte Entscheidungen, während klassische Beschaffungsmethoden stärker auf vergangene Erfahrungen und Intuition setzen.


• Kommunikation: Mit der Digitalisierung der Beschaffung können alle Stakeholder, die am Einkaufsprozess beteiligt sind, direkt in einem System zusammenarbeiten. Ohne spezielle Software müssen beschaffungsbezogene Themen durch hin- und hergehende E-Mails oder persönliche Treffen diskutiert werden, was länger dauert.


• Skalierbarkeit: Die digitale Beschaffung kann sich leicht an Veränderungen anpassen und mit dem Unternehmen wachsen, während die traditionelle Beschaffung weniger flexibel und starrer sein kann.